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Bautrockner-Kunden besser verstehen

Sa. 28 Juni 2025

Erstellen Sie in 8 Schritten eine B2B Buyer Journey Map, um Ihre Kunden besser zu verstehen und Geschäftsstrategien zu optimieren.
Bautrockner-Kunden besser verstehen

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B2B Buyer Journey Map in 8 Schritten erstellen: Ein Leitfaden für Ihr Unternehmen

Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Reise Ihrer B2B-Kunden von Anfang bis Ende klar nachvollziehen. Wie würde das Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien verändern? Heute tauchen wir tief in das Konzept der B2B Buyer Journey Map ein – ein Werkzeug, das Ihr Geschäftsverständnis revolutionieren kann. In den nächsten Abschnitten werde ich Ihnen zeigen, wie Sie in acht einfachen Schritten Ihre eigene Buyer Journey Map erstellen und anpassen können. Dies wird nicht nur Ihre Kundeninteraktionen verbessern, sondern auch zu nachhaltigen Geschäftsbeziehungen führen.

1. Recherche und Zielgruppenanalyse

Bevor wir in die Details einsteigen, ist eine umfassende Recherche entscheidend. Verstehen Sie, wer Ihre Kunden sind und welche Bedürfnisse sie haben. Ein gutes Beispiel ist ein Bautrockner-Unternehmen, das herausfinden möchte, welche Herausforderungen Bauunternehmen bei der Trocknung von Gebäuden haben.

Warum ist das wichtig?

  • Identifizieren Sie wichtige Berührungspunkte und Probleme.
  • Verstehen Sie die Motivation Ihrer Kunden.

2. Kundensegmentierung

Jeder Kunde ist anders. Teilen Sie Ihre Kunden in Segmente auf, um gezielter vorgehen zu können. Für Garten- und Landschaftsgärtner könnte das bedeuten, zwischen privaten Auftraggebern und gewerblichen Auftraggebern zu unterscheiden.

Vorteile der Segmentierung

  • Effizientere Ressourcenallokation.
  • Personalisierte Marketingmaßnahmen.

3. Käuferpersönlichkeiten erstellen

Nehmen Sie Ihre Segmente und erstellen Sie detaillierte Käuferpersönlichkeiten. Wie etwa eine Roofer-Firma, die typischerweise mit Bauleitern oder Gebäudeverwaltern interagiert.

4. Kundenerfahrungen kartieren

Identifizieren Sie die Berührungspunkte, die Ihre Kunden auf ihrer Reise mit Ihnen haben. Dies könnte von der ersten Suche im Internet bis zum Abschluss des Geschäfts reichen.

5. Touchpoints analysieren

Bewerten Sie die Effektivität Ihrer aktuellen Berührungspunkte. Sind sie optimiert? Ein Umzugsunternehmen könnte hier ihren Buchungsprozess genauer betrachten.

6. Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren

Wo besteht Raum für Verbesserungen? Vielleicht kann ein Parquet Flooring-Unternehmen die Online-Visualisierung seiner Designs weiterentwickeln.

7. Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse

Planen Sie, wie Sie die identifizierten Verbesserungspotenziale umsetzen. Ein Containerdienst könnte beispielsweise die Nachverfolgung ihrer Container in Echtzeit verbessern.

8. Überwachen und Anpassen

Sobald die Änderungen implementiert sind, überwachen Sie kontinuierlich die Ergebnisse und machen Sie notwendige Anpassungen. Nutzen Sie Feedback von Kunden und interne KPIs.

Fazit

Die Erstellung einer B2B Buyer Journey Map erfordert Engagement, zahlt sich jedoch in Form von klarerem Kundenverständnis und besseren Geschäftsergebnissen aus. Beginnen Sie damit, Ihre Kunden gründlich zu verstehen und entlang ihrer Journey kontinuierlich Mehrwert zu schaffen. Wenn Sie Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie mich für eine kostenlose Beratung und lassen Sie uns Ihre Strategie verfeinern.

FAQ

Was ist eine B2B Buyer Journey Map?

Eine B2B Buyer Journey Map ist eine visuelle Darstellung der Reise, die ein B2B-Kunde unternimmt, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu erwerben.

Warum sollte ich eine Buyer Journey Map erstellen?

Eine Buyer Journey Map hilft Ihnen, die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Kunden besser zu verstehen und Ihre Marketing- und Vertriebsstrategien entsprechend anzupassen.

Wie lange dauert es, eine Buyer Journey Map zu erstellen?

Der Zeitrahmen kann variieren, in der Regel jedoch zwischen einigen Wochen und einigen Monaten, je nach Komplexität Ihres Marktplatzes und Ihrer Zielgruppenstruktur.


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